工業(yè)4.0時(shí)代的大力發(fā)展，制造業(yè)慢慢轉(zhuǎn)向以機(jī)器換人的時(shí)代發(fā)展。就拿大家比較熟悉的富士康來(lái)說(shuō)，早在2010年的時(shí)候，就已經(jīng)有往機(jī)器人這方面發(fā)展的想法了，只是當(dāng)時(shí)的技術(shù)并沒(méi)有現(xiàn)在那么成熟。

    對(duì)于注塑加工商而言“時(shí)間就是金錢”要提高生產(chǎn)效率就要爭(zhēng)分奪秒，使用更高速，更靈活，更高負(fù)載的機(jī)械手設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，使生產(chǎn)的效能如虎添翼。

    使用機(jī)械手可以應(yīng)對(duì)人工流失率高，交貨周期縮短，安全問(wèn)題等多方面的挑戰(zhàn)。工廠員工跳槽較為頻繁，而部分工人也在農(nóng)歷新年會(huì)返鄉(xiāng)不在回工廠去，雇主必須不斷培訓(xùn)新員工，會(huì)因此影響產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，而采用機(jī)械手，沒(méi)有這方面的顧慮，另外，機(jī)械手可以確保運(yùn)轉(zhuǎn)周期的一貫性，提高品質(zhì)，并且更加安全。

     1.節(jié)省人工：

    機(jī)械手取出產(chǎn)品放置在輸送帶或承接臺(tái)上，只需一人看管或一人同時(shí)看兩臺(tái)甚至更多臺(tái)注塑機(jī)，可節(jié)省人工，做成自動(dòng)流水線更能節(jié)省廠地，使整廠規(guī)劃更小更緊湊精致。按照現(xiàn)在的工人標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)工人月工資4000元來(lái)算二班倒每個(gè)月的費(fèi)用就是8000元依次類推，我們發(fā)現(xiàn)機(jī)械手的投資還是相當(dāng)少的。

     2.周期穩(wěn)定、效益更高：

    人會(huì)說(shuō)謊甚至造假，機(jī)器不會(huì)。用人生產(chǎn)取件，每天產(chǎn)量忽高忽低，同時(shí)人會(huì)找理由遮蓋自己工作不足。

    3.安全性高：

    工人的工作安全性有了保障，不會(huì)出現(xiàn)由于工作疏忽或者疲勞造成的工傷事故。使人手進(jìn)入模內(nèi)取產(chǎn)品，如果注塑機(jī)故障或按鍵造成合模，會(huì)有傷手危險(xiǎn)，尤其是兩班倒三班倒的工作，晚上更容易出現(xiàn)生理性疲勞，更容易出安全事故，使用機(jī)械手則可確保安全生產(chǎn)，在大型注塑機(jī)中尤甚重要。

     4.提高效率：

    可以使每一模的產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間固定化，相同的塑化時(shí)間、**時(shí)間、保壓時(shí)間、冷卻時(shí)間、開(kāi)關(guān)模時(shí)間，容易使產(chǎn)品的成品率提高，以注塑周期30S計(jì)算，人工取出時(shí)間為6S，機(jī)械手取出為1.5S。15千瓦的120噸注塑機(jī)，人工取出產(chǎn)品的一個(gè)班8小時(shí)來(lái)計(jì)算可以成型800模，使用機(jī)械手可提高到915模，生產(chǎn)效率提高了14%，8小時(shí)注塑機(jī)用電量為120度（以千瓦每小時(shí)一度電計(jì)算）使用機(jī)械手后用電量節(jié)省120*14%=17度,一天三班倒則節(jié)省51度。

    5.節(jié)省原料、降低成本：

    人員取出時(shí)間不定，會(huì)造成產(chǎn)品縮水、變型（料管若過(guò)火。需重新注塑會(huì)浪費(fèi)原料）。機(jī)械手取出時(shí)間固定，所以品質(zhì)穩(wěn)定。

    6.提升產(chǎn)品品質(zhì)：

    剛成型產(chǎn)品還未完全冷卻，存在余溫，人手取出會(huì)造成手痕且人工取出用力不均取出產(chǎn)品存在不均的變型。如自動(dòng)脫模，產(chǎn)品掉落會(huì)造成碰傷。沾到油污而產(chǎn)生不良品。機(jī)械手采用無(wú)紋吸具用力均勻，鎖模時(shí)間固定，模溫正常，可減低產(chǎn)品不良率，使之產(chǎn)品質(zhì)量大有提升。

    7.防止模具損壞：

    工人如未能成功取出產(chǎn)品，合模會(huì)造成模具損壞，機(jī)械手若未能成功取出產(chǎn)品，會(huì)自動(dòng)報(bào)警停機(jī)。

     8.提高競(jìng)爭(zhēng)力度：

    使用機(jī)械手，提升車間形象，質(zhì)量得到保證，更可準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力度。

    優(yōu)質(zhì)客戶也希望選擇有機(jī)械手的注塑廠家合作，使用機(jī)械手很大程度上克服了人工的惰性，可準(zhǔn)確算出日產(chǎn)量與交期。使用機(jī)械手可增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，更是未來(lái)最大的趨勢(shì)。

    現(xiàn)在，機(jī)器人已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，隨著“越來(lái)越多的機(jī)器人軍隊(duì)”，更多的工作將由機(jī)器人完成操作。這讓人有些擔(dān)憂，注射機(jī)的使用不會(huì)影響到普通工人的就業(yè)問(wèn)題，特別是工人的專業(yè)技能的缺乏將下崗操作。未來(lái)，機(jī)器人將我們的工作？

一些人認(rèn)為，總體上，達(dá)不到完全取代人類仍然面臨勞動(dòng)力短缺，因?yàn)橹袊?guó)的制造。其次，當(dāng)前注塑機(jī)的很大一部分是重復(fù)的工作，取代或傷害危險(xiǎn)，操作工人的操作。

    此外，有些觀點(diǎn)認(rèn)為，只有引入機(jī)械手，降低成本，提高質(zhì)量，提高全球競(jìng)爭(zhēng)力，生產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展的空間，從而帶來(lái)更多的工人工作。